中国电建设备物资集中采购管理系统介绍

火狐体育全站官网|(2024官方)-ios/安卓下载地址  » 生产车间 »  中国电建设备物资集中采购管理系统介绍
0 Comments 下午6:48

工作 , 是设 备 物 资集 中采 购管 理 的基 础 , 必 须 夯实 。 确定 了科 学 、 及 时的采 购计 划 , 才 能 真正 的集合 规 模 。目 前每

( 1 ) 年 度集 中采 购。 年度 集 中采购 是 指对采 购频 次 高且 技 术 标准 通 用 的

理制度和供 应商 目 录等。 同时, 现在 国资委 对采购管 理不是简单 的设 备物 资采

对 于施 工企业ຫໍສະໝຸດ Baidu和集 团公 司而言, 要主动应对 科 技信息

效益、 提升 采购工作效率 的重 大举 措。 ( 2 ) 投资类 项 目大宗 物资供 应商 采购 。 投 资类 项 目大宗 物 资供 应 商 采购 是 指采 购 中心 按 投 资类 项 目( 含B T / B OT / P P P ) 所需 大宗 物 资 的总 量一 次性 实施 的项 目 供应 商采购 。 投 资类 项 目 所 需 大宗 物 资具 有地域 性 强 、 总量大 、 供

采购不是简单 的 “ 照单请客” , 是 一项 系统 性工作 ; 采 购不是 传统 的 “ 保 障服 务” , 是一 项核心竞 争力 ; 采购管 理 不仅要科 学严谨 、 规范有序 , 还要 提 升能力, 创造 价值 。

度 的计 划 进行 分 析 和总 结 。 采 购 计 划还 能够 倒 逼 企 业管

境 外 当地采 购是 指 在 国外 项 目 所在 国家 或 地 区直 接 购 买以下设 备和物 资 的一 种采购 方式 。 项目 合 同中明确规

定 必须 在 当地 采购 的 ; 必 须使 用 项 目所 在 国货 币 ( 不可自 由兑 换 ) 购买 的 ; 在项 目所在 国家 或 当地 购买 确能 降低 成 本的; 项 目所 在 国家 或地 区法 律 、 法 规有 明文 规定 的; 其 他特 殊情况 。

难点, 有 时甚 至是盲点 。 经 过 探索 和研 究 , 创造 性 地将 国 际 项 目的 当地 采 购定 义 为 “ 境 外 当地 采购 ” , 并 规 范了审

集 团总部设 立 归 口管 理部 门, 实施 统 一管 理 , 构建起 两级集 中、 三级实施 的采购体系; 发挥总部战略 引领作用 , 制订统一 、 科学、 规范 的采 购管理 制度, 既能将 “ 权 利关 进

委部 门, 都 在 对 中央企 业进 行巡视 。 采购管 理是 巡视 中重 要 的一项 内容。此 外 , 国资委对 中央 企业 提 出要求 , 必须 把 “ 依 法治企 、 阳光央 企” 最 为一项重 要工作 。 中国电建 目 前在 这一要 求下, 把能 够对外 公 开项 目全 部 公 开, 包 括管

采购 金额 巨大 , 引发 广泛 关 注 ; 技术 参 数 复 杂 , 关 乎

( 1 ) 依 法治企 , 阳光 央企 : 合法 依规 , 工程货 物服务 的

体应 有 的经 营权 , 也体 现 集 团 ( 股份 ) 公 司作为 出资人 的 决策权 , 是两种权 利 的有 机结合。

购计 划 , 及 时性 、 准 确 性均 有 了相 应 的提 高。对 计划 的追 踪执 行 和落 实 , 要 求在 上报 计 划的 同时, 必须 对上一 个季

设 备 或者 物 资 进 行 年度 需 求 总量 招 标 , 确定 年 度入 围供 应 商并约定 相关 合 同条 件 的一种采购 方式 。

年 度 集 中采 购是 强 化 集 中采购 管 理 、 发 挥 集 团规 模

采 购管理 工作 者而言 , 更是 管理范 畴的提升。 ( 2 ) 互联 网+ : 电子商务, 大数据 。

提 升 采 购管 理 人 员 的专 业 能力 和职 业 素养 ; 组 织 招 标 师 职业 资 格培 训和 考 试 ; 强 化 采购 管 理 人 员廉 洁从 业 教育 ; 两级平 台有机 结合 , 配合 默契 。

应 时 间长 、 参 建企 业 多 的特点 , 实 施一 次性 供应 商采 购 , 可获得 规模 效 益 , 严控 采购成 本 。

化 的进 步, 打造和 疏通 好 电子 商务 的流程 , 同时也 要建 立 好 完 备 的数 据 库 。 数 据 库今后 将成 为 每 个企 业 最核 心 的


发表回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用 * 标注