又一家央企宣布资产重组!274亿地产板块被剥离

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在过去的15年,电建地产稳健成长为标杆型央企地产公司,位列中国房企百强。

但现在时代变了,随着城镇化尾声的脚步临近,行业已逐步触摸到总量的天花板。

在房住不炒的大背景下,中国电建把握住周期的轮动,主动选择放下了一个大包袱。

上周,中国电建连发14份公告,披露将与控股股东中国电力建设集团有限公司进行资产置换事项。

公告显示,中国电建拟将所持的估值247.18亿房地产板块资产,与电建集团持有的246.53亿优质电网辅业相关资产进行置换。

置出资产:中国电建持有的电建地产、北京飞悦临空科技产业发展有限公司及天津海赋房地产开发有限公司等3家公司100%股权。

置入资产:中国电建集团华中电力设计研究院有限公司、中国电建集团河北省电力勘测设计研究院有限公司、四川电力设计咨询有限责任公司、上海电力设计院有限公司等18家公司股权。

目前,电建集团持有中国电建58.34%股权,电建集团与中国电建均涉及地产业务。

本次百亿资产重组,这并非是中国电建第一次试图剥离房地产板块,而是筹谋许久后的决定。

中国电建曾尝试与武汉老牌房企南国置业进行资产重组,以实现电建地产的剥离。

历经一年,该方案从首次公布到宣布“破产”,一直未能实现,但中国电建并没有放弃这个想法。

为了顺利实现资产置换,中国电建再次提前铺路,对旗下子公司实施“债转股”。

去年12月,中国电建就对本次置换中涉及到的天津海赋,实施了“债转股”,最终协商转股债权金额为163亿元。

中国电建将价值量比较低的地产业务剥离出去,同时把电建集团的优质电网辅业相关资产置换进来,对上市公司来说是利好。

此番操作在解决了同业竞争问题的同时,也得以控制地产投资,未来将更多精力放在能源产业上。

对于电建而言,将资产剥离并不奇怪,现在的地产板块已经不是过去那样能赚快钱、利润率高的行业了。

2017年-2020年,中国电建房地产开发业务实现营收中,地产对总营收的贡献比已从6.95%,微降至5.43%.

根据中国电建披露的资产审计报告,其拟置出的资产3家公司中,2家企业2021年1-8月处于亏损状态,合计亏损17.67亿元,剩余1家企业未公布业绩情况。

而即将置入的18家新能源公司,大多处于盈利状态,合计净利润为1.03亿元。

根据《资产置换协议》,置出资产作价247.19亿元、置入资产作价246.53亿元,差额6534.26万元由电建集团以现金方式支付给中国电建。

对于本次重组,中国电建内部员工表示,将有益于上市公司进一步优化公司资产、完善公司产业结构,对于员工的自身的薪酬和待遇来讲,影响甚微。

近年来,房企成本不断上升,利润空间受到挤压,在激烈的市场竞争中坐以待毙还是主动出击寻找新业务,成为房企必须要面对的问题。

以地产为主业的公司加快转型的同时,不少涉房上市公司也出现了较为集中的去地产化现象。

以二锅头闻名的顺鑫农业公告称,公司拟转让顺鑫佳宇100%股权。此举意味着顺鑫农业剥离房地产业务进入实质性阶段。

上市公司广宇发展也曾表示,将把旗下23家地产子公司出售或置换,以获取鲁能新能源100%股权。

加码酒业投资的海南椰岛公告称,拟转让阳光置业40%股权,转让后将专注于酒业业务发展。

厦门钨业同样加速转让地产业务,拟转让厦门滕王阁60%股权,交易完成后,公司业务将不再包含与房地产开发经营相关业务。

但近几年,拿地成本越来越高,各地也不断加大地产调控力度,“小打小闹”做一两个地产项目,对很多主业非房地产的国央企已经意义不大。

一直以来央企起着产业转型领头羊的作用,在经济转型关键阶段,服务业国家产业和经济转型是必然。

剥离地产回归主业,显然有利于央企集中资金发展高新技术,解决国家发展的“卡脖子”难题。

随着地产行业的深度调整,以及“退房令”重启,预计还会有更多涉房企业“退房”。

对于地产人而言,企业的调整和变化是无法避免的,应该尽量选择避免加入主业非地产的国央企。

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