中电建核电公司广东廉江核电项目管理团队:用青春书写“电建赞歌”

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有人说世界上有两种光芒最耀眼,一是那炙热的太阳,二是青年人努力的模样。在中国电建集团核电工程有限公司(以下简称中电建核电公司)广东廉江核电项目工地上,就闪耀着这种耀眼的光芒,就有一支奋发向上的青年管理团队,他们面庞黝黑,身上沾着泥土,朴实中带着坚毅,奋斗中昭示着活力。他们用青春的梦想,用奋斗的故事演绎出一曲曲动人的电建赞歌。

陈涛,十几年前还是一名优秀的军人,脱下戎装换工装,成为中电建核电公司大家庭中的一员。来到廉江核电项目后,开始主持工程部的工作。作风优良,善打胜仗的他,对每一个作业点的动态,每一天现场的变化都了如指掌,用真抓实干践行着责任和担当。他常说:“百闻不如一见,干工程就得腿勤,光动嘴,嘴上功夫再硬,也让人觉得飘”。核电要求严慎细实,他呢,事无巨细,亲历亲为,于是“工作能落地”便成了陈涛的口碑,而紧盯现场是他赢得口碑的法宝。

为了提升工效,陈涛特别注重统计工作,坚持每天一期工作日报,日报图文并茂,内容翔实。如果发现哪一个项目工期滞后了,他便立即召集相关方,研究对策,及时采取纠偏措施,保证计划可控在控。廉江项目地处亚热带,光照充足,紫外线强,加上海风拂面,所以每个人的脸膛都晒得黝黑,他更不例外。以至于刚调到项目部的同事见到他时,几乎没认出他来,甚至有人和他开玩笑说:“你是刚从刚果回来的吧?”,他轻松一笑说:“这边风景比刚果好,海风习习,阳光充足,天天来一场日光浴,脸上挂层黑色保护膜,妥妥的健康色”。

韩国强,去年国庆节那天来到了廉江工地,他算是地地道道的先遣队员了。刚到工地附近的青平镇,立即对项目周边的资源进行摸底,住房租赁,临时办公设施安排,机械调配,材料采购每天的任务都安排得满满的,虽为项目部资产部负责人,却同时干着办公室、物资部的工作,但他从不抱怨,业务上也好像样样精通,更是创造了“国强速度”,一周食堂正常运行,一周项目部入驻办公,引得大家啧啧称赞。

如果你以为韩国强只是在后勤管理方面出色,那就有些片面了,“国强速度”还远远不止这些。他和业主及时沟通,以最快的速度将办公车辆开入施工现场,有效提高了进场时间。进场后又及时与监理沟通,了解机械设备入场规则,编成宣传册,发放给各家施工队伍学习,让他们提前做到心中有数。为保证机械设备高标准进场,大型设备调入前,他先进行视频验收,提前发现问题,提出改进措施,这样一来,机械设备到达现场后缩短了验收时间,大大提高了入场工效,由此也赢得了信任,得到了业主、监理的一致好评。 管理就是服务,服务质量的好坏事关工效的高低,韩国强是这么认为的,也是这么做的。

马晓鹏,昔日因工作雷厉风行,曾获“霹雳虎”的美誉。来到廉江工地后,日行两万步成了他的新标配。他现任廉江项目建筑公司经理,担子变重了,压力更大了,面对新岗位,工作内容又从核电BOP转到常规岛,只有不断丰富自己,才能百炼成钢,所以每天不管多忙,他总要抽出时间学习,学习廉江核电管理制度,学习常规岛技术规范,策划主厂房清水混凝土工艺,推动样板先行,每天忙得不亦乐乎。

一花独放不是春,百花齐放春满园,面对建筑专业上新学生多的特点,马晓鹏矢志打造一支学习型团队。他结合建筑技术领域的短板,决心以强化技术管理为龙头,提高整体的技术管理水平,图纸会审作为第一步,开启集体学习图纸活动。这不,主厂房基础图到了,他率先垂范,自我加压,主动开讲“会审第一课”。有志者,事竟成,相信在他的带领下,这一支电建“小虎队”定会在不远的将来“气吞万里如虎”。

在廉江项目部,有一位号称“核电先锋官”的负责人,他性格沉稳,目光睿智,每当有人向他提出问题,他总是先默默思考一下,或直接提出解决方案,或提议大家进行讨论,他的视角总能抓住问题的本质,显得从容而坚定,他就是电仪工程公司经理朱林。 他是一位老核电了,于是秉承一贯的实干精神,在不断的摸索和创新中找到了一条属于自己的核电管理模式。

目前,廉江核电110千伏开关站进入送电关键时期,他反复强调,这个时候我们不要一味强调工期,而是沉下心来,梳理系统,以调试促安装完善,严格控制实验过程,确保数据真实,程序可靠。不仅如此,他还组织对高危项目进行安全隐患排查,督促技术员进行详尽的安全、技术交底,确保送电工作万无一失。正是因为有了朱林这样的“先行者”,项目部的电仪工作才能步步为赢,电仪团队才能行稳致远,永不言败。

在廉江项目,还有这样一位勤勤恳恳、任劳任怨的“老黄牛”,他就是机械公司负责人薛正委。自项目成立以来,他带领机械化工程公司的弟兄们勇于担当,服从安排,特别是在前期人员紧缺、工期紧张的情况下,精心策划,合理组织,安全、优质、高效地完成了110千伏配电站GIS室10吨行车、临建区8吨塔机、钢筋加工场10吨龙门吊等安装调试工作,为后续工程建设的推进奠定了坚实基础。

特别是110千伏配电站消防工程,将公司的“铁军精神”展露无遗,消防完善是送电前的强条,当他们从业主手里临时接过这项工程时,离送电前验收仅有一周时间,必须24小时连续奋战,此时消防泵、稳压泵、稳压罐、虹吸罐及进出口管道都还没有安装,剩余工作繁琐而又繁多,为了确保计划完成,必须分秒必争,这还不够,还要科学组织,于是他们分成设备安装组、管道配置组、支架预制组、防腐油漆组,几个小组齐头并进,通力合作,昼夜奋战,终于按期完成任务,他们不畏风雨,不畏骄阳的战斗精神,得到了业主的高度认可,也为电建核电公司赢得了口碑和荣誉。

杨仁磊,因工作有激情,执行力强,在公司广东太平岭核电项目部被誉为“下山虎”,调到廉江后,被委以重任,执掌焊管公司的工作。立足新起点,开启新征程,在生产准备阶段,他就以岗位练兵,高标准执行为大家所熟知。在一般人眼里,生产临建毕竟是临建工程,所以只要将就着干完就完了,但在杨仁磊眼里,不管是临建工程还是正式工程,养成工作规矩才是最主要的,也就是核电文化所强调的“凡事有章可循”。焊接工作呢,是质量控制的关键要素,事关将来核电厂的安全运行,所以任何时候都要严慎细实,着眼未来,让工人养成严格自律的工作习惯远比凡事总靠别人监督要重要的多。

生产准备区泵房安装是由焊管公司承担的,为了保证将来能可靠运行,杨仁磊在原来单一供水系统的基础上,提出增加一套旁路的建议,如果主系统设备故障,可以切换至旁路运行,保证生产准备区的可靠供水。他的合理化建议被项目部采纳,为此还得到了表扬。安装过程中,水泵安装的精度严格控制,管道系统安装也是按正式工程一步步来,原材料验收,焊材发放,现场材料保管,管道封口,隐蔽验收,每一道工序做得有板有眼,有人质疑说:“临建工程,至于吗?”,可在杨仁磊眼里,“非常至于”,因为好习惯和坏习惯就是一念之差的事,凡事由小到大,不能忽略起跑线,良好开端是成功的一半。通过临建工程,杨仁磊着眼岗位练兵,开始谋划未来的管理。常言道,善谋者成,相信项目部的焊接工作在这位“下山虎”的引领下,一定会成为项目部一道靓丽的风景线。

陈涛、韩国强、马晓鹏、朱林、薛正委、杨仁磊,他们的故事很多,但也只是廉江项目部的一部分。廉江项目部从开工伊。


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