电建核电公司坚持“三维强化”提升特色企业文化建设

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党的二十大报告明确提出,深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动国有资本和国有企业做强做优做大,提升企业核心竞争力。

作为根植于齐鲁文化的传统电力施工企业,电建核电公司成立70年来先后建成核电、燃煤、燃气、生物质、风电、光伏等大型电站575座,总装机容量超过1.3亿千瓦;在国企改革三年行动中,以优异表现获评集团(股份)公司考核A级;薪酬改革方案正式落地实施,全面推行关键绩效指标(KPI)体系建设,形成了以“冠军文化”和“钻石文化”为代表的独特企业文化。

高度重视核文化建设。按照集团公司企业文化建设“三级两化五统一”工作举措,分别在公司《CI手册》和《项目部形象管理规范》基础上,积极融入集团公司品牌元素,及时更新和发布《企业形象管理手册》,编辑《公司核文化宣传手册》;开展了“核文化”主题演讲比赛,组织了“核知识竞赛”和网络答题活动,在公司内部营造了“学习核文化、宣传核文化、遵循核文化”的良好氛围。公司按照中央部署、国资委党委、集团(股份)公司党委工作要求,聚焦“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的使命任务,先后在《人民日报》客户端、《工人日报》、《中国电力报》、人民网、中国网、集团网站报纸等媒介发稿800余篇,微信公众号年浏览量超过50万人次;拍摄制作微电影《光阴的故事》、宣传片《大道致远》、青年MV《风华正茂》等作品,编辑发布“七秩芳华”系列主题微信105期,提高了公司的美誉度和知名度。公司荣获山东电力行业“党建工作创新实践示范单位”以及“新闻宣传工作先进单位”等称号。

打造特色品牌文化。总结推广“5336”党建工作法,全力以赴确保“双引双建”落实落地,为推进企业实现高质量发展奠定了坚实基础;在周海涛国家级技能大师工作室,重点塑造“焊道”精神;在国内外项目部广泛宣传“干好工程、赢得信任、树立形象,开拓市场、培养人才、转型升级”发展理念。不断健全行为体系。强化公司VI视觉形象识别系统的使用管理,在各个项目部和分子公司做到了规范应用。建立了公司文化行为体系,有效发挥了企业文化建设统一思想、统一行为规范的重要作用。

加强“三支队伍”建设。围绕公司生产经营、改革创新、作风建设等各方面取得的突出成绩,充分利用图片、消息、通讯、评论等形式进行综合报道,进一步提升新闻通讯员、舆情信息员、队伍的新闻写作能力和专业水平;及时转发集团公司微信公众号、视频号、微博、快手、抖音、头条号和知乎号相关内容,认真完成网评任务。深刻把握当前意识形态领域面临的复杂形势,开展“清朗”网络专项行动,强化对干部职工的思想引领,坚决筑牢网络安全防线,为推进公司高质量发展营造了良好的舆论环境。

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