电力建设安全工作规程第1部分pdf

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电力建设安全工作规程 第 1 部分:火力发电厂 本部分的全部技术内容为强制性。 DL 5009 《电力建设安全工作规程》分为三个部分: ——第 1 部分:火力发电厂; ——第 2 部分:架空电力线 部分:变电所。 本部分为 DL 5009 的第 1 部分,是 DL 5009.1 — 1992 《电力建设安全工作规程(火力发电厂部分) 》 的修订。颁发十年来, DL5009.1 — 1992 为电力建设的安全施工确保电建职的安全与健康起到了积极的作 用。但是随着大容量、高参数机组的出现和新工艺、新技术的迅速发展,原“标准”的部分内容已不适 用或已被淘汰,故在这次修订中作了大量的删改与增容。 本部分结合火力发电厂施工的特点,对安全、文明施工提出了全面的要求。 本部分代替 DL 5009.1 — 1992 《电力建设安全工作规程(火力发电厂部分) 》。 本部分与 DL 5009.1 — 1992 相比主要变化如下: ——强调从技术上确保作业点的环境安全,个人防护用品只能作为第二道防护。 ——增加“文明施工”一章(见第 5 章)。 ——增加原电力工业部颁发的《火电工程施工安全设施规定》中的各种安全施工设施。 ——删除原标准中有关制氧站和乙炔站内容(原标准第 485 条 ~第 514 条)。 ——删除“修配加工”中有关锻工作业、铸工作业、热镀锌作业等内容(原标准第 613 条~659 条)。 ——增加“角向磨光机” (见13.2.4 )。 ——增加 “人工挖孔桩”、“振冲桩施工”、“深层搅拌 (旋喷)桩施工”、“强夯”四节 (见16.3 、16.4 、 16.5 、16.6 )。 ——增加“桩基及地基处理工程” (见第 16 章)。 ——部分条文的词句及严格用词的修改和顺序变更。 本部分由国家电力公司电源建设部提出并归口。 本部分由中国电机工程学会电力建设安全技术分委会起草。 本部分起草人员:李岗、翟焕民、周柯、宋宝成、李强、林镇周、高艳彬、张天华、刘用霖。 本部分委托中国电机工程学会电力建设安全技术分委会负责解释。 1 范围 本部分规定了火力发电厂(包括核电站的常规岛部分)建筑、安装施工过程中,为确保施工人员的 生命安全和身体健康而应采取的措施和应遵守的安全施工、文明施工要求。 本部分适用于新建、扩建和改建的火力发电厂(包括核电站的常规岛部分)的建筑、安装、现场加 工、调试、启动等工作。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过 DL 5009 的本部分的引用而成为本部分的条款。凡是注日期的引用文件,其 随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分,然而,鼓励根据本部分达成协议 的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本部分。 GB 3608 高处作业分级 GB 3883.1 手持式电动工具的安全 GB 4387 工业企业厂内铁路、道路运输安全规程 GB 5082 起重吊运指挥信号 GB 5144 塔式起重机安全规程 GB/T 5972 起重机械用钢丝绳检验和报废实用规范 GB/T 6067 起重机械安全规程 GB 6722 爆破安全规程 GB 8703 辐射防护规定 PMC生产计划管理实务培训班 PMC生产计划管理实务培训班 下载报名表 内训调查表 【课程描述】 在小批量、短交期、高品质、低成本的竞争压力的经济环境下,如何有效运用有限的人力、物力及财力资源提升企业竞争 力。 PMC是所有生产部门在生产进度和物料控制两个层面上的上司。直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品 控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等 . 生产及物料控制部门和相关管理层必须充分了解 : 物料 计划、请购、物料调度、物料的控制 ( 收、发、退、借、备料等 ) 、生产计划与生产进度控制 , 并谙熟运用这门管理技朮来解 决问题。本课程是经过讲师十余年亲身体会揣摩凭感觉和理论汇炼之精华 . 透过学员研讨和习作 , 帮助学员提升工作技能和 管理技巧。 【课程帮助】 如果你想对本课程有更深入的了解,请参考 德信诚 ISO9000 内审员相关资料手册 【课程对象】 营运经理、生产部及制造经理、生产控制及物流经理、班组长、采购 / 仓储 / 销售部门管理人员、制造业生产计划 / 物料管理 人员、生产部门管理人员。 【课程大纲】 一、生产计划体系 1、多种少量订货式生产工厂的特性与问题 2 、多种少量订货式生产管理的手法 3 、如何进行产能负荷分析与编制多种少量订货式生产计划 4 、多种少量订货式生产管制 5 、多种少量订货式外包管理 二、生产计划的编制 1、生产计划的编制原则 2 、生产计划的编制流程 3 、调查研究收集资料 4 、统筹安排初定指标 5 、综合平衡确定指标 三、生产作业计划的编制 1、生产作业计划的特点 2 、成批生产的期量标准 3 、经济生产批量 4 、生产周期提前期关系图 5 、在制品定额法 6 、生产周期法 四、生产排程计划 1、生产载荷运用技巧 2 、生产排序三大规则 3 、生产能力计算 4 、产能负荷分析与管理方式 5 、紧急订单的类别 6 、紧急订单的 7 种处理方法 7 、产品外包的四大原则 8 、应避免外包的 6 大规则 五、生产管制 1、进度分析坐标图 2 、进度分析条形图 3 、日程分析(生产周期分析) 4 、在制品占用量分析示意图 5 、半成品流转和占有量控制方法 6 、成本控制的三大方法 GB/T 8918 钢丝绳 GB 9448 焊接与切割安全 GB 50030 氧气站设计规范 GB 50031 乙炔站设计规范 GB 50194 建设工程施工现场供用电安全规范 GB 50202 建筑地基基础工程施工质量验收规范 GBJ 16 建筑设计防火规范 DL 408 电业安全工作规程(发电厂和变电所电气部分) DL/T 5031 电力建设施工及验收技术规范(管道篇) GWD 01放射性工作人员健康管理规定 JGJ 33 建筑机械使用安全技术规程 SDJ 276 架空电力线外爆压接施工工艺规程 SDJ 277 架空电力线内爆压接施工工艺规程 TJ 36 工业企业设计卫生标准 国务院令 1989 第 44 号 放射性同位素与射线装置放射防护条例 中华人民共和国国务院 1989 — 10— 24 3 施工现场 3.1 总则 3.1.1 施工总平面布置应符合国家防火、工业卫生、环境保护等有关规定。 3.1.2 临时建筑工程应有设计,并经审核批准后方可施工;竣工后经验收合格方可使用;使用中 应定期进行检查维修。 3.1.3 施工现场的排水设施应全面规划。排水沟的截面及坡度应经计算确定,其设置位置不得妨 碍交通。凡有可能承载荷重的排水沟均应设盖板或敷设涵管,盖板的厚度或涵管的大小和埋设深度应经 计算确定。排水沟及涵管应保持畅通。 3.1.4 施工现场的力能管线敷设应合理,投产后不得任意切割或移动,如需切割或移动,应事先 办理审批手。


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